Sellier puis maroquinier et couturier, Hermès est un fleuron de la mode française qui a su traverser le temps. Aujourd'hui, l'entreprise familiale emploie plus de 7 000 personnes dans le monde et possède 267 magasins exclusifs.

Intervenants:

- Guillaume de SEYNES

Directeur général adjoint HERMES

- Laurent GOBLET

Maître sellier

- Leïla MENCHARI

Décoratrice

MODE spécial HERMES

Lorsque sphère financière et
terre réelle jouent
à qui perd gagne
Un bastion indépendant
familial,
résiste

Guillaume de SEYNES
Directeur Générale adjoint HERMES

Hermès n’est pas une maison de mode. C’est une maison créatrice d’objets qui s’inscrivent dans la durée et d’objets de très grande qualité.

Discrétion
En 1837 Thierry Hermès est harnacheur
Exception
La septième génération tient aujourd’hui les rênes de la maison
Actionnaires familiaux : 73 %
Un même et unique credo
 

Laurent GOBLET
Maître sellier
 

Nous ce qui nous désirons, c’est que ce soit des objets qui traversent le temps, avec les hommes . . .  C’est un objet de consommation qui doit durer, perdurer.

Vêtements et accessoires,
même dessinés par Jean-Paul Gaultier ?
19% de l’activité du groupe
Maroquinerie sellerie ?
42%
 

Laurent GOBLET
Maître sellier
 

La selle est pour lui le principal outil. C’est là où il va se retrouver en équilibre de façon à pouvoir aborder l’obstacle, ensuite il y a bien sûr la notion de confort.

Combien vaut Hermès ?
La moitié d’LVMH,
Près du double de PPR !
L’entreprise enploie 7455 personnes dans le monde
Diffuse dans 267 magasins
exclusifs
 

Leïla MENCHARI
Décoratrice
 

Je travaille beaucoup, je cherche beaucoup, j’invente beaucoup, je j’imagine, je rêve, vous savez ça se passe comme ça !

Paris, 24 faubourg ...
Saint Honoré
Lever de rideau sur un salon en argent massif
Décor

Leïla MENCHARI

Décoratrice

Moi j’essaie d’emmener les gens faire un petit voyage quelques minutes sur le trottoir d’Hermès, en leur faisant oublier les aspérités de leur vie, voilà …

 

Depuis 30 ans
Leïla Menchari signe
vitrines
et nuanciers des
carrés
 

Leïla MENCHARI
Décoratrice
 

C’est comme une collection, c’est comme un écrivain qui a eu le Prix Gongourt. On attend ce qu’il va écrire après ça … alors …

“Le meilleur artisan
qui n’est pas confronté à un créateur,
ne fait que répéter
ce qu’il a apprit de ses maîtres"

Leïla MENCHARI
Décoratrice

C’est pas pour mes beaux yeux.. Il y a derrière des acteurs qui sont le cuir, la soie … et qui ont leur rôle.

Une société en commandite ?
Possibilité d'émettre de nouveaux titres
en faveur des actionnaires existants
si une offre publique d'achat hostile survient.

Guillaume de SEYNES
Directeur Générale adjoint HERMES

Le profit ? Bien sûr, Hermès est une affaire qui gagne de l’argent et qui est profitable. C’est la condition sine qua non de la pérennité et de l’indépendance.

Comment traverser la crise ?
Fidélité sans faille aux fondamentaux
centrée autour de la valeur réelle de l’objet.
 

Guillaume de SEYNES
Directeur Générale adjoint HERMES

Nous n’avons aucune dette, et nous avons une trésorerie assez abondante, dans les temps prédédents ça nous a été reproché comme un excès de prudence, mais au fond c’est pas si mal en ce moment.

Objets de luxe censés
sans cesse se renouveler
sans s’altérer
Paradoxe du marketing intelligent

ENGLISH VERSION: http://www.france24.com/en/20090115-fashion-hermes-french-saddler-couture-chic-firm